コンサルティングメニューのご案内

コンサルティング・サービスとして顧問型とプロジェクト型の2つのサービスを提供しています。
顧問型は、経営者のパートナーとして、毎月1回訪社して経営者に寄り添いながら、経営をサポートしていくサービスです。まさに経営者の右腕として会社の発展に貢献します。
プロジェクト型とは、例えば経営の仕組みを構築したいというような具体的な経営課題の解決を一定期間で行なっていくサービスです。お悩みの経営課題を解決することで、会社の発展に貢献します。
もちろん、その2つを組み合わせることもできます。

30年の豊富な経営実務経験をベースに経営者の多様なお悩みに対応できることが、当社の強みです。経営者の良きパートナーとして、そのビジョンや夢の実現に向けて、一緒に会社の未来を共創していきます。

 

“経営の仕組みづくり” を中心とした幅広いサービス

経営者のパートナー パートナー(経営顧問、社外取締役・監査役)として経営者のビジョン・夢の実現に向けて一緒に会社の未来を共創します
経営の仕組みづくり支援 ①社員が本気になって働き始める
ヒトの仕組み
②カネの流れが視え、利益が増える
カネの仕組み
③20億、50億のカベを突破する
事業戦略の仕組み
経営計画・事業計画の策定と実行支援  経営理念・経営ビジョン、中期経営計画、事業計画資本政策・財務戦略など
組織活性化・人材育成
(経営幹部・管理者・社員の教育研修等)
 研修・コーチングによる経営者の経営力向上、経営幹部・管理者の事業牽引力・マネジメント能力向上、社員のモチベーションアップ、成長のための目標管理
事業承継支援  後継者の育成、経営体制の強化、第三者への事業承継など
海外事業支援  海外事業要員の養成、海外事業計画策定、海外拠点マネジメント助言、外国企業との提携支援など
事業構造改革支援 新規事業開発、M&A・資本提携、事業再編など
その他サービス 簡易経営診断、企業総合診断、スポット相談など

 

 

経営の仕組みづくり支援(“ヒト・カネ・戦略の仕組みづくり”)

主力サービスである経営の仕組みづくり支援について以下に説明します。

 

コンサルグラフ

 

経営の肝はヒト、カネ、戦略の3つです。
この3つの要素に仕組みを通すことで、経営の質は格段に高まります。
ヒト・カネ・戦略の3つの仕組みについて簡単に説明します。
(ここでは説明の便宜上、カネ、戦略、ヒトの順番に説明しています。

カネの仕組み
カネを投資して収益をあげていくのが事業です。
カネをいかに効率的に使っていくかが勝負を決めると言っても過言ではありません。
カネの流れ、事業の実態をしっかりと把握して的確な経営判断を行い、カネを効率的に使い、利益を増やしていくための仕組みです。

◆ 戦略の仕組み
事業は他社との競争、戦いである以上、戦略はその戦いに勝ち抜くために必須のものです。
戦略をつくるための仕組みがないと適切な戦略はつくれません。
適切な戦略を立案し、経営計画書に落とし込み、全社展開して事業を拡大させていくための仕組みです。

◆ ヒトの仕組み
戦略をつくっても、その戦略を実行していくのは社員です。
社員が本気で仕事に取り組んでくれなければ成果をあげることはできません。
社員のやる気を引き出し、本気で業務を遂行して成果を出してもらうための仕組みです。
社員の教育も必要です。特に幹部社員や管理者の育成が重要となります。

 

経営の仕組みづくりで得られるメリット

  1. 経営の仕組みが構築され、経営体制が整備強化されます。
  2. 仕組み化により自律的効果的な会社運営がなされるようになり、組織力が高まります。
  3. その結果、社長はより戦略的な業務に集中できるようになります。
  4. 社員がモチベーションを高め、自律的主体的に動き、成果がもたらされるようになります。
  5. カネの流れや事業実態の視える化が進み、課題把握や経営判断の質が高まります。
  6. カネの効率的な使い方ができるようになります。
  7. プロジェクトを通して経営計画書が作成されるだけでなく、実戦的体系的な戦略策定のプロセスやツールを獲得することができます。
  8. 全社一丸となって事業戦略を遂行、目標を達成する体制が構築できます。
  9. 経営の仕組みをつくるプロセスを通して経営者としての能力が向上します。
  10. 以上の結果として、売上の拡大、業績の向上、企業の成長が実現されます。

 

契約からプロジェクト完了までの流れ

1.ご相談
お客様からのご相談をお受けします。

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2.無料経営診断と提案書のご提示
2回前後の訪問調査を実施し、お客様企業に最適な経営の仕組みづくりの提案書を作成し、プロジェクトの進め方、期間、コンサルティング費用などを提案させて頂きます。これは無料で行ないます。

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3.ご契約
お客様と提案内容を合意しましたら、コンサルティング契約書を締結します。

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4.プロジェクトの実施
プロジェクトの期間は契約内容によって異なりますが、3ヶ月~12ヶ月の期間で、6回~24回の訪問を行い、経営の仕組みづくりの指導を行なっていきます。

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5.プロジェクトの完了後
契約は終了しますが、お客様が希望され、合意されましたら、新たなコンサルティング契約を結び、御社が成果を創出し、成長発展していく支援を続け、御社の未来を共創していきます。

 

 

本プログラムは以下のような課題をお持ちの中小企業経営者にお薦めです

  • 目の前のカベを乗り越えて、会社を成長軌道に乗せたい
  • 社員や家族のために、潰れない強い会社づくりをしたい
  • カネの流れが見えないため、問題の所在がわからない
  • 社員が思うように働いてくれない、成果を出せていない
  • 事業計画や予算を作っても実現できない
  • 経営力を高めて会社を発展させていきたい
  • 事業承継のために経営体制を強化したい

 

当社は顧客企業の経営者に寄り添い、親身の支援で会社の未来を共創していきます

経営の仕組みづくり支援を中心に顧客企業の実情やニーズに対応した幅広いサービスを提供します。
経営者のパートナーとして、寄り添いながら、親身のサポートを行ないます。
(弊社社長はコーチング・スクールを修了、コーチング・スキルも身につけています。)

当社は、営業・マーケティング、人事、生産管理などの専門分野のコンサルタントや、弁護士、公認会計士、税理士、司法書士等々の100名を超える専門家・専門機関とのネットワークを有しています。

30年間の経営実務経験と専門家ネットワークを駆使して、会社を成長軌道に乗せたいという意欲的な経営者や後継社長の課題解決を全力で支援します。経営者のパートナーとして、一緒に会社の未来を共創していきます。

スポット相談にも応じています。お気軽にご相談下さい。

 

弊社コンサルティングの方針と特徴はこちら

 

下記の画像をクリックすると「お問い合わせフォーム」が立ち上がりますので、そちらからコンタクト願います。

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